Há muitos anos tenho ajudado e vivido na pele os desafios de ser fazer uma gestão de portfolio de TI em diferentes organizações. Apesar de ter experimentado diferentes abordagens (ideias e formas), um dos elementos que sempre esteve constante nessas experiências, é a questão política. Para clarificar essa ideia nesse texto, discorreremos brevemente pelas questões técnicas da gestão de demandas e de portfolio. Mas além de falar sobre essas questões técnicas, abordaremos principalmente as motivações e desmotivações que norteiam as decisões sobre em quais projetos/produtos(softwares) uma organização precisa ou quer investir.